人力資源管理——HR四大焦慮
2019-10-24 14:41:46 瀏覽:2538 咨詢電話:400-1800-278 2019年對(duì)人力資源從業(yè)者來說,是不平凡的一年,一方面,經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境持續(xù),國內(nèi)國際形勢(shì)極為復(fù)雜;另一方面,一大批新的政策法規(guī)相繼出臺(tái)。許多企業(yè)的HR在這股變革浪潮中準(zhǔn)備不足,幾乎被大浪掀翻。10月31日,2019第四屆中國人力資源科技創(chuàng)新峰會(huì)將在這樣的大背景下拉開序幕,聚焦2019年企業(yè)HR和管理者最頭疼的四大難題,圍繞“科技創(chuàng)新”這一核心,分別就政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)、人才戰(zhàn)略、技術(shù)賦能、組織管理等方面入手,展開話題探討,力求為到場(chǎng)來賓帶去一場(chǎng)在濃縮的時(shí)間里極具前瞻性和啟發(fā)性的交流盛宴,助力企業(yè)人力資源發(fā)展。由社寶科技主辦的中國人力資源科技創(chuàng)新峰會(huì)創(chuàng)辦至今已到第四個(gè)年頭,自創(chuàng)辦以來,一直致力于為企業(yè)和人力資源從業(yè)者帶去前沿技術(shù)產(chǎn)品和火花四濺的思想碰撞。峰會(huì)匯聚業(yè)內(nèi)專家,聚焦熱門話題。主辦方社寶科技整理出2019年四大人力資源從業(yè)者焦慮點(diǎn),一場(chǎng)大型頭腦風(fēng)暴即將開始!
HR焦慮之一:社保新政出臺(tái),合規(guī)壓力山大!2019年1月,新修改的《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》正式實(shí)施,個(gè)稅起征點(diǎn)由3,500元提高到5,000元,六大專項(xiàng)附加扣除操作辦法正式落地;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。消息一出,一石激起千層浪。社寶科技所發(fā)布的《2018中國企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研》報(bào)告顯示,超7成企業(yè)認(rèn)為社保繳納的壓力較重,社保入稅后,合規(guī)壓力激增。
HR焦慮之二:機(jī)器代替人工,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存!近年來,技術(shù)為各行各業(yè)帶來的變革影響都是巨大的!打車不再需要揚(yáng)招,不用在大雨和烈日下站立;去醫(yī)院掛號(hào)付費(fèi)可以用自助機(jī),省去了排長(zhǎng)隊(duì)的麻煩;辦理銀行業(yè)務(wù)甚至不用去窗口,手機(jī)APP就可以搞定……對(duì)人力資源行業(yè)來說,新技術(shù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同樣是巨大的。未來是一個(gè)全聯(lián)結(jié)的時(shí)代,5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI人工智能……人力資源數(shù)字化管理正在成為企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力,人力資源從業(yè)者應(yīng)當(dāng)把這些新技術(shù)、新產(chǎn)品當(dāng)做是工作伙伴,而不是威脅,積極擁抱科技帶來的行業(yè)變化。
HR焦慮之三:人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,組織變革先行!數(shù)據(jù)顯示,2018年有跳槽經(jīng)歷的人才總量較2017年增加了32.3%,這一趨勢(shì)在2019年延續(xù),復(fù)合型、戰(zhàn)略型人才短缺成為企業(yè)在人才發(fā)展上的瓶頸,頭部企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)調(diào)整組織架構(gòu)。同時(shí),靈活用工、彈性雇傭等模式興起,以其快速、高效、彈性等多方位的優(yōu)勢(shì)站上了人力資源的新風(fēng)口,組織變革以及用工模式值得人力資源從業(yè)者們大力探討。
HR焦慮之二:機(jī)器代替人工,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存!近年來,技術(shù)為各行各業(yè)帶來的變革影響都是巨大的!打車不再需要揚(yáng)招,不用在大雨和烈日下站立;去醫(yī)院掛號(hào)付費(fèi)可以用自助機(jī),省去了排長(zhǎng)隊(duì)的麻煩;辦理銀行業(yè)務(wù)甚至不用去窗口,手機(jī)APP就可以搞定……對(duì)人力資源行業(yè)來說,新技術(shù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同樣是巨大的。未來是一個(gè)全聯(lián)結(jié)的時(shí)代,5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、AI人工智能……人力資源數(shù)字化管理正在成為企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力,人力資源從業(yè)者應(yīng)當(dāng)把這些新技術(shù)、新產(chǎn)品當(dāng)做是工作伙伴,而不是威脅,積極擁抱科技帶來的行業(yè)變化。
HR焦慮之三:人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,組織變革先行!數(shù)據(jù)顯示,2018年有跳槽經(jīng)歷的人才總量較2017年增加了32.3%,這一趨勢(shì)在2019年延續(xù),復(fù)合型、戰(zhàn)略型人才短缺成為企業(yè)在人才發(fā)展上的瓶頸,頭部企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)調(diào)整組織架構(gòu)。同時(shí),靈活用工、彈性雇傭等模式興起,以其快速、高效、彈性等多方位的優(yōu)勢(shì)站上了人力資源的新風(fēng)口,組織變革以及用工模式值得人力資源從業(yè)者們大力探討。
HR焦慮之四:組織文化決定“用戶體驗(yàn)”!作為消費(fèi)者,用戶體驗(yàn)的好壞往往決定了我們是否繼續(xù)購買一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)。在人力資源管理中,“用戶體驗(yàn)”即員工體驗(yàn),也正越來越受重視。尤其是在新時(shí)代的當(dāng)下,90后、95后甚至00后逐漸成為職場(chǎng)主力,企業(yè)管理者和人力資源管理者必須打破傳統(tǒng)思維模式,拋棄老眼光、老觀念去看待這批新員工,與“互聯(lián)網(wǎng)的一代人”磨合,打造適合實(shí)現(xiàn)他們自我價(jià)值與認(rèn)同感的組織文化和工作氛圍。
hr系統(tǒng)是每個(gè)企業(yè)的制勝法寶,高效管理企業(yè)內(nèi)部人員,提高工作效率!
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